Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
 

Chúng ta muốn nhân viên luôn có động lực tích cực để làm việc hiệu quả nhưng tại sao chúng ta chưa thể?

Chúng ta thường lúng túng trước hiện tượng nhân viên thờ ơ với công việc, sai sót liên tục xảy ra, mâu thuẫn nội bộ, mất nhân viên giỏi,… nhưng chúng ta chưa biết cách nào để giải quyết hiệu quả. Một trong những rào cản lớn nhất dẫn đến tình trạng này là do chúng ta chưa biết cách tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Làm thế nào để phá vỡ rào cản?

Với mong muốn cùng nhau phá vỡ tình trạng lúng túng này, Nhân Việt đề xuất khóa học “Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên” với phí tham gia ưu đãi đặc biệt dành cho các cán bộ quản lý cấp trung.

Nhận định của chuyên gia về kỹ năng tạo động lực của nhà quản lý cấp trung hiện nay:

Nhiều cán bộ quản lý của chúng ta hiện nay ít am hiểu về tâm lý nhân viên nói chung & động lực làm việc nói riêng. Chúng ta cũng chưa biết nhiều về các biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên và cũng chưa biết đâu là hành vi tạo động lực mình nên thực hiện hay hành vị nào triệt tiêu động lực của nhân viên.

Chúng ta thường nghĩ, nhân viên sẽ có động lực làm việc tốt hơn khi được nhận lương cao, thưởng nhiều và vì vậy, chúng ta hầu như chỉ xem lương -  thưởng là công cụ tạo động lực chính. Thực tế không phải vậy. Lương – thưởng là công cụ cần nhưng chưa đủ để nhân viên có động lực cao.

Chúng ta cũng thường thiếu các kỹ năng cần thiết để tạo động lực làm việc cho nhân viên như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đánh giá năng lực & thành tích, kỹ năng đưa và nhận phản hồi, kỹ năng khen ngợi, kỹ năng sửa lỗi khi nhân viên phạm lỗi,…

Khóa học “Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên” giúp ích gì cho nhà quản lý cấp trung?

Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được mối quan hệ giữa động lực và hiệu quả làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp; nhận thức được đâu là hành vi của bản thân nhà quản lý có thể tăng cường năng lực cho nhân viên và hành vi triệt tiêu năng lực của nhân viên; hiểu và thực hiện được một số biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả hơn.

Mục tiêu khóa học:

·         Giúp học viên hiểu được tầm quan trọng của tạo động lực;

·         Hiểu & thực hiện được một số công cụ phân tích động lực làm việc;

·         Hiểu và thực hiện được một số phương pháp tạo động lực;

·         Sử dụng được một số công cụ tạo động lực hiệu quả.

Nội dung khóa học:

Phần 1:  Động lực làm việc

·         Động lực là gì?

·         Công cụ phân tích động lực

·         Vai trò của tạo động lực

Phần 2: Phương pháp và công cụ tạo động lực

1.      Doanh nghiệp:

·         Cây gậy & củ cà rốt

·         Đáp ứng nhu cầu

·         Hướng dẫn hành vi

2.      Nhà quản lý:

·         Hiểu nhân viên

·         Phân công công việc hiệu quả

·         Đánh giá năng lực & thành tích

Phần 3: Một số kỹ năng tạo động lực cần thiết

·         Kỹ năng đặt mục tiêu

·         Kỹ năng thiết kế công việc

·         Kỹ năng ủy thác công việc

·         Kỹ năng nhận & đưa phản hồi

·         Kỹ năng hướng dẫn & kèm cặp

·         Kỹ năng khen ngợi & sửa lỗi

Thời lượng khóa học: 16 giờ

Đối tượng nào phù hợp? Khóa học thiết kế dành cho mọi đối tượng là nhà quản lý cấp trung làm việc tại các doanh nghiệp trong nước hoặc những bạn đã từng đi làm và có mong đợi trở thành nhà quản lý giỏi trong tương lai.

 

19/03/2011 12:00 AM
[Trở lại]
 
Các tin khác...