Đánh giá năng lực & thành tích - Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực
 

 

Chúng ta muốn “đánh giá nhân viên” sao cho cả sếp & nhân viên đều hài lòng, tâm phục khẩu phục nhưng tại sao chúng ta không thể?

Mỗi chúng ta đều muốn mỗi lần đánh giá năng lực và thành tích của nhân viên đều là một ngày hội với những niềm vui, sự hài lòng từ sếp đến nhân viên nhưng chúng ta không thể. Một trong những rào cản ấy chính là chúng ta chưa biết thực hiện như thế nào.

Làm thế nào để phá vỡ rào cản?

Với mong muốn cùng nhau phá vỡ rào cản chúng tôi giới thiệu đến các bạn khóa học  “Đánh giá năng lực & thành tích – Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực” dành cho các nhà quản lý.

Nhận định của chuyên gia về tình hình đánh giá năng lực & thành tích nhân viên của doanh nghiệp vừa và nhỏ:

Đánh giá năng lực & thành tích của nhân viên hiện nay vẫn luôn là nỗi ám ảnh của nhiều nhà quản lý. Việc đánh giá chỉ được xem là công cụ để xét tăng lương &  thưởng cuối năm và thường được làm qua loa, đối phó.

Thực ra, đánh giá năng lực & thành tích vốn không khó nếu chúng ta nắm vững kỹ thuật và dành đủ thời gian thực hiện. Khi đánh giá năng lực & thành tích tốt, chúng ta nhận được rất nhiều lợi ích cộng thêm từ việc kiểm soát được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, sự hài lòng của nhân viên, sự nhiệt tình và tinh thần phấn đấu phát triển của mỗi cá nhân,…

Khóa học  “Đánh giá năng lực & thành tích – Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực” giúp ích gì cho nhà quản trị nguồn nhân lực?

Khóa học  giúp các nhà QTNNL hiểu được tầm quan trọng của một hệ thống đánh giá hiệu quả, nắm vững các kỹ thuật thực hiện và có thể vận dụng vào thực tế tại doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học :

·         Giúp các nhà QTNNL hiểu được vai trò và lợi ích của hệ thống đánh giá năng lực & thành tích hiệu quả;

·         Nắm vững kỹ thuật xây dựng hệ thống đánh giá;

·         Có thể vận dụng vào thực tế công việc tại từng doanh nghiệp cụ thể.

Nội dung khóa học :

·         Vai trò & lợi ích của hệ thống đánh giá năng lực & thành tích

·         Kỹ thuật xây dựng hệ thống đánh giá năng lực & thành tích

·         Công cụ & một số biểu mẫu thường dùng

Thời lượng khóa học: 08 giờ

Đối tượng nào phù hợp? Khóa học được thiêt kế dành cho các Trưởng phòng nhân sự. Tuy nhiên, chúng tôi khuyến khích các giám đốc điều hành & các trưởng bộ phận tham gia vì hai vị trí này đóng vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, nếu các cấp quản lý này hiểu và có cùng quan điểm với trưởng phòng nhân sự thì công việc sẽ được tiến hành thuận lợi hơn rất nhiều lần.

 

26/12/2009 12:00 AM
[Trở lại]
 
Các tin khác...