Áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao của doanh nghiệp ngày càng cao. Tuy nhiên, khả năng đáp ứng của thị trường ngày càng khan hiếm. Tình hình nhân sự bất cập so với mục tiêu phát triển kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng sâu sắc.

Là những chuyên gia quản lý giàu kinh nghiệm, tâm huyết với nghề, Nhân Việt xin hân hạnh được giới thiệu đến Quý doanh nghiệp & nhà quản lý những chương trình tư vấn và đào tạo nâng cấp nguồn nhân lực một cách hiệu quả & tiết kiệm nhất, giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bằng chính sức mạnh nguồn lực nội tại.

Dịch vụ chúng tôi gồm:

I.            Dịch vụ tư vấn:

Với mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng hiệu quả & phát huy tốt nhất nguồn lực nội tại, gói dịch vụ tư vấn của Nhân Việt gồm:

1.           Khảo sát & đánh giá thực trạng doanh nghiệp

2.           Đề xuất những giải pháp phù hợp mục tiêu phát triển của doanh nghiệp

3.           Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng & hòan thiện hệ thống quản lý nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược.

4.           Hỗ trợ doanh nghiệp vận dụng & cải tiến hệ thống cho đến khi hòan thiện & gặt hái thành công.

II.          Dịch vụ đào tạo kỹ năng:

A - Đào tạo public:

1.      Kỹ năng dành cho thanh niên

Nhằm trang bị cho bạn trẻ những kỹ năng cơ bản như một hành trang cuộc sống trước ngưỡng của vào đời, chương trình đào tạo của Nhân Việt gồm 3 phần:

PHẦN 1: KỸ NĂNG TRƯỞNG THÀNH  

Nhóm Kỹ năng trưởng thành dành cho các bạn học sinh, sinh viên hoặc nhân viên mới bắt đầu đi làm. Gồm:

a.    Kỹ năng tư duy sáng tạo – Viên đá nền để thành công  

b.    Kỹ năng làm chủ bản thân – Phát huy sức mạnh tiềm ẩn  

c.    Kỹ năng giao tiếp – Cầu nối thâm giao  

d.    Kỹ năng quản lý thời gian & tổ chức công việc hiệu quả  

PHẦN 2: KỸ NĂNG PHÁT TRIỂN  

Nhóm kỹ năng phát triển dành cho đối tượng là nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp, gồm:

a.    Kỹ năng làm việc nhóm – Phát huy sức mạnh tổng hợp  

b.    Kỹ năng trình bày  

c.    Kỹ năng lập kế họach

d.    Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định  

e.    Kỹ năng chăm sóc khách hàng  

f.     Kỹ năng hành chính văn phòng  

PHẦN 3: KỸ NĂNG THÀNH CÔNG  

Nhóm kỹ năng thành công dành cho đối tượng là nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp và có nhu cầu phát triển theo hướng chuyên nghiệp hơn và trở thành những nhà quản lý tài năng. Gồm các kỹ năng quản lý cơ bản.

2.      Kỹ năng dành cho quản lý cấp trung

Chương trình sẽ giúp các nhà quản lý tự tin hoàn thành tốt chức năng của mình, gồm các kỹ năng:

a.      Kỹ năng quản lý

b.      Kỹ năng lập kế họach

c.      Phân công & bố trí công việc hiệu quả

d.      Tạo động lực

e.      Hướng dẫn & kèm cặp

f.       Và các kỹ năng mềm dành cho cấp quản lý

3.      Kỹ năng dành cho giám đốc điều hành :

Giám đốc điều hành là một công việc đầy áp lực và không phải ai cũng có thể vượt qua. Nhóm kỹ năng dành cho giám đốc điều hành được thiết kế dành riêng cho những anh chị đang là giám đốc điều hành hoặc quản lý nhưng có nhu cầu phát triển nghề nghiệp & định hướng mục tiêu trở thành giám đốc điều hành trong tương lai.

4.      Đào tạo nghề nhân sự :

Khi nguồn nhân lực trở thành công cụ cạnh tranh tiết kiệm và hiệu quả nhất của doanh nghiệp thì công tác Quản trị nguồn nhân lực càng trở nên khó khăn hơn. Nhằm giúp các nhà QTNNL hoàn thành nhiệm vụ và dẫn dắt họat động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, Nhân Việt xin trân trọng giới thiệu nhóm kỹ năng QTNNL, gồm:

a.      Quản trị nguồn nhân lực dành cho sếp

b.      Họach định nguồn nhân lực

c.      Kỹ thuật xây dựng thang lương hiệu quả

d.      Xây dựng thông tin công việc

e.      Đánh giá năng lực & thành tích

f.       Kỹ năng tuyển dụng

…..

B – Đào tạo theo yêu cầu:

Quy trình đào tạo của chúng tôi gồm 5 bước:

1.      Khảo sát đánh giá thực trạng nguồn nhân lực:

Mục tiêu: giúp DN nhận dạng thực trạng nguồn nhân lực của mình, nhận ra điểm mạnh, điểm yếu cần khắc phục.

Cách thực hiện::

Bước 1: Khảo sát thông qua bảng câu hỏi: 30 phút

Bước 2: Phỏng vấn một số vị trí chủ chốt & những bảng câu trả lời “đặc biệt”.

2.      Hỗ trợ lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực:

a.      Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực & đề xuất giải pháp

b.      Tư vấn & hỗ trợ bộ phận nhân sự lập kế hoạch đào tạo & phát triển.

3.      Thiết kế chương trình & giáo trình

4.      Thực hiện đào tạo

5.      Đánh giá sau đào tạo.

Trân trọng giới thiệu & hân hạnh đồng hành!